2024年11月4日上午，学院在行政楼607室召开资产管理工作会议。各处室、系（部）负责人参加会议，学院党委副书记、院长叶世森，学院党委委员、纪委书记冯开猛，学院党委委员、副院长郑需勇出席会议，会议由党委委员、副院长郑需勇主持。

会上，后勤管理处黄长松处长对各部门2024年资产清查工作开展情况进行了通报，并安排部署了2024年资产清查后续工作。

叶世森院长对教育部加强学院资产管理工作提出了四条要求：一是高度重视资产清查工作。各部门负责人是国有资产管理的第一责任人，后勤管理处是直接责任部门，资产管理员是直接责任人，要有风险意识，务必高度重视这项工作；二是要认真做好下一阶段资产管理工作。主要抓好自查整改、学院线下复查、重新归类和调整问题等三项工作；三是要提升业务能力。后勤管理处要加强资产管理员的业务培训，后勤管理处和各部门资产管理员都要提升资产管理业务能力。后勤管理处要提升全校资产管理能力，保持后勤管理处的资产账与财务部门的资产账一致；四是要规范资产管理。一方面，要建立制度、规范管理。在原有制度上进一步完善管理制度，规范流程，原则上“谁领用，谁管理”，做到“人走资产不走”。资产报废要规范化、日常化，损坏的资产要及时报废，做到资产购入、建账、变动、报废和每一年核查都有迹可循。另一方面，要明晰资责任，失责追责。各个层级的责任、资产入账、领用、转换、部门交接等都要有明确流程和审批程序，提升学院治理水平。

最后，郑需勇副院长对学院资产管理工作提出三条贯彻意见：一是要加强部门资产管理员队伍建设，将责任意识强、工作能力强的干部作调整为部门资产管理员，力争尽早形成资产管理的规范化；二是要各部门发现资产归类不当、资产未及时移交的、离退休人员未及时归还资产的情况要及时自行整改，强化大家的资产管理风险意识。三是后勤管理处要定期组织资产管理的业务培训，规范资产管理的流程。