为认真落实福建省教育厅专家组对我院人才培养工作第二轮评估的反馈意见，动员全校力量围绕专家提出的问题，抓好整改工作，继续完善发展布局，着力破解发展难题，精心培育办学特色，加快推进学院发展。根据福建省教育评估研究中心《关于开展第二轮高等职业院校人才培养工作评估有关事项的通知》等文件精神，制定本方案。

　　一、整改工作的目标任务

　　评估整改的总体目标是：全面领会、贯彻落实专家组整改意见。为此，主要完成以下任务：

　　(一)加强顶层设计，注重特色发展。以落实“十三五”发展规划为契机，明确办学目标和定位，调整专业布局，科学设置课程，打造校园文化，形成办学特色;

　　(二)加强师资队伍建设，提高教学服务水平。加强人才培养与引进、加大培养力度和经费投入，增加专任教师数量，提高教师“双师素质”比例，提升教师教学和服务能力; (三)深化内部治理改革，努力提高管理水平。深化机构及运行体制改革，推进分类评价的人事制度改革。完善校内绩效分配制度、职称评聘制度、教学科研管理制度;

　　(四)健全质量监控体系，提升人才培养水平。建立教学诊断和改进制度，优化质量监控体系的机构，完善规划、标准和预警机制;

　　(五)积极推进产教融合，深化校企协同育人。健全政校企沟通协调机制，继续开发“二元制”技术技能教学模式改革试点专业，继续深化校内生产性实训基地建设改革与实践。

　　(六)遵循地方需求导向，增强区域服务能力。提高社会服务能力，完善服务清单;坚持全日制教育与非全日制教育并重、学历教育与职业培训并举，打造社会培训品牌。

　　(七)千方百计筹措资金，努力改善办学条件。积极争取政府支持，推进学院二期工程建设，加强信息化建设和资源共享，加大教学仪器设备投入，特别是“生产性”先进设备进实训基地。

　　二、整改工作的组织领导

　　成立闽北职业技术学院人才培养工作评估整改工作领导小组，具体如下：

　　组 长：高建富(党委书记)

　　黄亚惠(院长、市政协副主席)

　　副 组 长：陶金辉(党委副书记)

　　姚 荣(党委委员、纪委书记)

　　陈良壁(党委委员、副院长)

　　成 员：蔡 军(党委委员、党委工作部部长)

　　郑定华(纪检监察审计处处长)

　　郑需勇(艺术与传播系主任兼党总支书记)

　　张金良(工程系主任)

　　张完英(学前教育系主任)

　　鞠建恩(学前教育系党总支书记)

　　詹茂光(管理系主任兼党总支书记)

　　范 民(教务处处长)

　　陈 婷(招生与继续教育处处长)

　　李芳云(工程系党总支书记)

　　刘 林(学生工作处副处长兼团委副书记)

　　李清龙(人事处副处长)

　　赖仁新(办公室副主任兼党委工作部副部长)

　　郑先福(后勤管理处副处长)

　　陶书良(财务科科长)

　　三、整改工作的总体进程

　　(一)吸收意见、制订方案阶段(2017年12月4日-2018年3月30日)。

　　各职能处室和系部在认真领会专家组反馈意见的基础上，结合本部门实际，成立工作小组，提出具有针对性和可操作性的整改方案，明确整改工作的具体目标、任务、进程和举措，落实责任分工。学校在综合各部门方案的基础上，制订总体整改方案，同时印发校内各部门贯彻执行。

　　(二)全面动员、实施整改方案阶段(2018年1月-2018年12月)

　　1. 全面动员阶段(2018年1月-2018年3月)：全院在以总体整改方案为依据，召开全体教职员工会议进行总动员，各职能处室、系部以部门为单位，做好部门教职员工整改动员工作，明确相关工作任务、职责和完成要求。

　　2. 重点整改阶段(2018年3月-2018年7月)：按照“重点突破、以点带面”的工作方针，着力破解制约转型升级和整改全局的关键性问题，特别是顶层设计和运行机制问题。

　　3. 深化整改阶段(2018年8月-2018年12月)：在评估重点整改成效的基础上，完善整改工作方案，深化整改任务和举措，完成整改既定目标。

　　四、整改工作的保障措施

　　(一)建立评估整改目标责任制。成立评估整改领导小组，建立督查机制，明确学校领导、职能部门、系部的具体责任，对整改任务完成情况进行考核，奖优罚劣。

　　(二)完善评估整改工作定期会议制度和信息发布制度，自觉接受上级领导和全体师生的监督。

　　(三)继续开展评估专题学习和研讨活动，营造评估整改工作氛围。

　　(四)加强评估整改工作的专家咨询，及时获取评估专家和职教专家的指导和帮助，提高整改效果。

　　(五)开展评估整改重大问题的理论研究，为内涵建设提供有力理论指导和政策支持。

　　(六)设立评估整改专项经费，加强对重点整改工作的经费倾斜，确保整改工作按期推进。